Бизнес-план студии детского творчества островного формата в ТЦ Как открыть аптеку Аптеки, наряду с продовольственными магазинами, в досоветской России обычно относились к сфере семейного бизнеса. Сегодня редкая семья сможет позволить себе держать аптечную лавку - слишком высока конкуренция в отрасли, а после принятия нового отраслевого стандарта для фармацевтического бизнеса, административные барьеры стали также почти непреодолимы. Однако если у вас есть несколько десятков тысяч свободных долларов - перспективы перестают казаться столь уж беспросветными. О том как открыть аптеку и пойдет речь в настоящей статье. Однако начнем по порядку. Все аптечные организации по характеру деятельности подразделяются на изготавливающие лекарственные препараты по рецепту врача и продающие готовые лекарственные средства, а также на собственно аптеки, аптечные пункты, аптечные киоски и аптечные магазины. Разница между ними заключается в перечне лекарств, разрешенных к отпуску, ряде сопутствующих услуг и, конечно же, длинном списке нормативных требований. Традиционно самыми прибыльными являются аптечные пункты, окупаемость которых в удачно выбранном месте достигается за полгода. Однако есть один ключевой момент: И окупается она соответственно не быстро - в лучшем случае два года.

Бизнес-консультант

Запрос КП на подключение к сервису Ритейлика Электронный чек-лист в аптеках и аптечном ритейле Параметров и критериев, которые нужно контролировать в работе аптеки великое множество и удержать все это в голове не под силу даже опытному профессионалу, обладающему огромным опытом работы в фармацевтической сфере. В аптечном ритейле, так же широко, как и в торговле, общепите и других бизнес-направлениях, активно используется такой универсальный инструмент как чек-лист.

Широкое распространение мобильных устройств и их повсеместное использование в повседневной жизни и работе приводит к появлению на рынке специальных облачных сервисов, автоматизирующих и существенно упрощающих работу с чек-листами. Аптечный ритейл также старается не отставать от общих тенденций и трендов в плане автоматизации и внедрения в свои бизнес-процессы различных инновационных сервисов, напрямую влияющих на эффективность организации контроля работы аптек, лояльность покупателей и безболезненное прохождение различного вида проверок.

Вариаций используемых чек-листов может быть великое множество, соответственно каждый из них может быть нацелен на выявление самых распространенных нарушений. Контролироваться в отдельно взятой аптеке может все что угодно - отсутствие вандальных надписей на фасаде здания, наличие медкнижек персонала, минимальный ассортимент, выкладка товара, уголок потребителя, объявления в прикассовой зоне, холодильники и подсобные помещения, хозяйственный инвентарь, внешний вид первостольников и т.

Полное фирменное наименование, Коммерческий банк"Современные Стандарты бизнеса" (Общество с ограниченной ответственностью).

Кампания по приведению украинских норм и правил в соответствие европейским докатилась до фармацевтического рынка. Фармбизнес ждут большие перемены и очередной передел. Их, с одной стороны, государство жестко обязывает соблюдать все нормативы производства и требования к препаратам, а с другой — им без этого невозможно сохранить за собой хоть какую-то часть отечественного рынка, не говоря уже о выходе на зарубежные. Украина, как ни странно, в данном вопросе оказалась впереди многих своих бывших коллег по СССР.

С года в нашей стране для производства лекарственных средств обязательными стали так называемые требования Надлежащая производственная практика. Это - европейская система норм, правил и указаний в отношении производства лекарственных средств, медицинских устройств, изделий диагностического назначения, продуктов питания, пищевых добавок и активных ингредиентов, которая регулирует и гарантирует качество медтоваров. При этом стандарты подтверждают качество всего производственного процесса.

Кстати, не все украинские фармфирмы сумели перейти на такие стандарты.

Рохмистров принял участие в региональной конференции для руководителей аптечных учреждений г. В конференции приняли участие представители властных структур, органов здравоохранения. Данное мероприятие имеет высокую важность цивилизованного развития фармацевтического рынка Воронежского региона и формирования современных стандартов ведения бизнеса.

«Аптечный склад» и «Апрель» - это крупная фармацевтическая сеть, которая новейшие стандарты фармритейла, ориентированные на современные Вместе мы формируем высокие стандарты ведения фарм бизнеса и.

Аптеки не успевают подготовиться к внедрению новых стандартов. Минздрав не намерен идти на уступки. Ирина Севостьянова Горькая таблетка для фармсектора Казахстанские аптеки не успевают подготовиться к переходу на новые международные стандарты надлежащей аптечной практики, которые начнут действовать в стране с 1 января года. Как заявила в ходе парламентских слушаний, посвященных вопросам лекарственного обеспечения, президент Ассоциации поддержки и развития фармацевтической деятельности Марина Дурманова, аптекам необходим более длительный переходный период.

К сожалению, только 97 объектов на сегодняшний день имеют стандарт надлежащей практики. Переход на новый стандарт, констатировала она, потребует значительных затрат от аптек. Им, в частности, необходимо будет открыть кабинеты врача, проводить диагностику, вести фармацевтическое досье клиентов. Однако свободных средств на это у аптек нет. И в этом кроется одна из основных причин, почему так медленно переходим на данные стандарты. При этом она подчеркнула, что существующая нормативно-правовая база обеспечивает соблюдение всех условий, необходимых для обеспечения качества, безопасности и эффективности лекарственных средств, и охватывает по всей цепи поставки лекарственных препаратов, предотвращает риск появления на рынке республики фальсифицированных лекарственных препаратов, а также регулирует процессы оказания фармуслуг.

Вице-спикер мажилиса Гульмира Исимбаева предложила министру здравоохранения Елжану Биртанову рассмотреть этот вопрос в рамках уже находящегося в мажилисе пакета поправок в законодательство по вопросам здравоохранения. Однако, как оказалось, у главы Минздрава иная позиция. Оставив без комментариев просьбу ассоциации, чуть позднее, отвечая на вопросы депутатов, он заявил: Тут надо для нас определиться:

Почему цены на лекарства растут вместе с числом аптек

Пожалуйста, введите символы, указанные на картинке: Подробнее о работе данной аптечной сети, особенностях ее деятельности в кризисный период и планах на будущее нам рассказала генеральный директор компании Светлана Викторовна Кошелева. Фармацевтика точно так же испытывает на себе и падение спроса, и девальвацию рубля. Но по сравнению с другими секторами — строительством или металлургией, она пострадала в меньшей степени.

Аптечный бизнес: Пути повышения эффективности необходимо определить, каковы нынешние стандарты качества исполнения . процессов, системного использования современных розничных технологий.

Введение диссертации по теме"Технология лекарств и организация фармацевтического дела", Неволина, Елена Викторовна, автореферат Актуальность темы В последние десятилетия во всех отраслях мировой экономики происходит масштабное внедрение Системы Менеджмента Качества СМК на базе постоянно эволюционирующих стандартов серии Это обусловлено тем, что СМК является универсальным набором инструментов, позволяющим достичь максимальной эффективности во всех аспектах деятельности любого предприятия или организации, а также обеспечивает работу механизмов дальнейшего самосовершенствования.

Особую значимость во многих странах приобрело внедрение СМК в фармацевтической отрасли, в т. Российские законодательные и нормативные требования к фармацевтической деятельности, оставаясь обязательными для исполнения, тем не менее, не охватывают весь спектр работы аптечных организаций как хозяйствующих субъектов в современных экономических условиях.

Конкурентная среда требует от аптек оптимизации процессов закупки товара, ассортимента и товарных запасов, стандартизации внутреннего документооборота и отчетности, проведения квалифицированной финансовой политики, включающей привлечение внешнего финансирования, а, главное, внедрения высоких стандартов обслуживания покупателей. Опыт внедрения СМК показывает, что в результате можно выявить слабые звенья исполнения отдельных процессов, определить недостаточную эффективность тех или иных взаимосвязей и направить ресурсы на повышение качества продукции и удовлетворение потребителей.

В работах отечественных авторов И. Эти исследования касались внедрения СМК на фармацевтических производствах или были сосредоточены на отдельных элементах системы обеспечения качества. Однако модель СМК, соответствующая требованиям стандартов , и адаптированная для аптечных организаций в современных условиях, до настоящего времени не была разработана. Цель и задачи исследования.

Тренинги для руководителей аптечного и фармацевтического бизнеса

Технология лекарств и организация фармацевтического дела Количество траниц: Анализ современных подходов к оценке бизнеса предприятий. Характеристика подходов к оценке бизнеса. Ретроспективный анализ методов оценки при гриватизации аптек. Особенности использования методов оцшки бизнеса в различных отраслях экономики и обоснование методического подхода к оценке бизнеса аптечных организаций.

Инновационные решения для аптечного бизнеса – вопрос недалекого современным стандартам надлежащей аптечной практики.

То есть сбыт медикаментов как жизненно важная процедура, прямо ориентированная на поддержку здоровья населения, предусматривает помимо заслуженного вознаграждения еще и высокую социальную ответственность. Отсюда и повышенное внимание всех слоев общества к тем, кто вовлечен в систему лекарственного обеспечения. Любое событие, даже рядового характера, которое осталось бы совершенно незамеченным в сфере оборота какого-нибудь другого товара, на рынке медикаментов вызывает чрезмерную, порой болезненную, чувствительность властных структур и становится предметом политической демагогии или неуместного популизма.

Поэтому постоянный контроль со стороны государства — это специфические издержки бизнеса, где цена ошибки по своим последствиям может быть сопоставима с глобальной катастрофой. Помимо избыточных проверок и заорганизованности свой вклад в снижение привлекательности аптечного бизнеса вносят его многочисленные особенности, которые требуют как собственных недюжинных познаний, так и практического опыта работы в данной сфере. И далеко не каждый инвестор, если он не является участником фармацевтического рынка, обладает соответствующей квалификацией, позволяющей ему адекватно сориентироваться и принять правильное решение.

Особенно в условиях законодательной неразберихи, когда все время меняются правила игры, а многие документы Минздрава России имеют двойное толкование. Чтобы не быть голословным, приведу один из многочисленных характерных примеров. Так, ранее существовали Стандарты видов аптечных учреждений, утвержденные Минздравмедпромом России Однако эти Стандарты утратили силу согласно приказу Минздрава России от Но после бурных дебатов и рассмотрений исков в МАП России и Верховном Суде Российской Федерации эти требования были отменены, а новых требований к минимальным площадям аптечных учреждений Минздравсоцразвития России пока не установил.

Конечно, можно понадеяться на консультантов и экспертов, но лишь одного их субъективизма при маркетинговом обосновании целесообразности вложения финансовых ресурсов в тот или иной аптечный проект может оказаться вполне достаточно для совершения коммерчески опрометчивых шагов, а то и вовсе для выбора провальной бизнес-стратегии. Существует множество более предсказуемых в плане потребительских ожиданий и менее трудоемких по уровню профессиональной доступности областей приложения своего предпринимательского потенциала, нежели фармацевтическая розница.

Та же продажа безалкогольных напитков или кондитерских изделий, например, где вполне достаточно общепринятых маркетинговых ходов и инструментов, чтобы сделать данный бизнес весьма прибыльным и не хлопотным.

Бизнес план аптеки

И сегодня в Казахстане развитию малого и среднего бизнеса, представителями которого и является большинство аптечных организаций, уделяется большое внимание, особенно внедрению инновационных технологий, способствующих улучшению качества и сервиса обслуживания населения. Активное применение Т-технологий в бизнесе буквально диктует необходимость внедрения автоматизированных систем в области робототехники, предназначенных для фармацевтического рынка. И аптечные организации стремятся эту идею реализовать, то есть роботизировать свои точки, в надежде, что эта мера изменит работу аптек в лучшую сторону.

Можно ли верить рекламному лозунгу: В середине х гг. На тот момент их число уже достигало 70 , что вызвало у фармацевтов и провизоров определенные трудности:

Как правильно автоматизировать аптечный бизнес с современным оборудованием и передовыми IT-решениями, так и с точки зрения Единый реестр/справочник — это стандарт наименования товаров в аптечной сети.

Другая важная цель Стандартов, о которой часто забывают их создатели, — они должны быть не только инструментом повышения качества обслуживания, но и помощником и другом для первостольника. Профессиональный Стандарт с четко прописанными правилами обеспечит защиту и поддержку, вселит в работника первого стола уверенность, что его действия правильны и не идут вразрез с политикой компании. Стандарты — это инструмент, позволяющий первостольнику делать свою работу без лишних действий, системно, профессионально и оперативно.

Но как бы ни назывались Стандарты, их должно объединять главное правило. Почему качество обслуживания не повышается, да и продажи не растут? По каким причинам первостольники не только не хотят их выполнять, но даже могут открыто или тайно сопротивляться их введению? Форма и содержание Как выглядят типичные Стандарты обслуживания? Часто уже их внешний вид не вызывает уважения.

Обычно это несколько листков я видела и всего лишь двухстраничный Стандарт самой дешевой бумаги, с плохо пропечатанным и небрежно отформатированным текстом. Мне сложно понять, почему сформировалось такое пренебрежительное отношение к одному из самых важных документов аптечной сети. Одно из правил бизнеса — мелочей не бывает!

Аптечным сетям

Организационно — правовая форма Налогообложение физических и юридических лиц, занимающихся аптечным бизнесом, осуществляется в соответствии с налоговым законодательством Республики Казахстан. Для ведения данного рода деятельности рекомендуется организовать индивидуальное предпринимательство с применением специального налогового режима на основе упрощенной декларации, так как доход предполагается менее 1 кратного МЗП за полугодие. Разрешительная документация Для осуществления деятельности аптеки необходимо получить лицензию на право осуществления фармацевтической деятельности, а также медицинскую лицензию необходима для продажи контактных линз и других изделий медицинского назначения.

Для получения лицензии нужно иметь в штате сотрудников с соответствующим медицинским образованием. Лицензированием медицинской деятельности, осуществляемой в пределах одной области, занимается Департамент здравоохранения соответствующей области городов Астана, Алматы.

наблюдается несоблюдение установленных стандартов, что негативно современная аптека обеспечивает потребность населения в лекарственных современного аптечного бизнеса следующим образом: «Министр.

Сохранить статью в формате : В течение последних 15 лет эти программные продукты развивались по-разному: Кто в начале х мог предположить и тем самым заложить в свои программные продукты то, каких скоростей достигнет интернет-соединение обмен данными между удаленными точками для обычных пользователей? Кто учитывал, как радикально увеличится производительность обычного компьютера?

Кто из разработчиков предполагал появление облачных технологий? Казалось бы, в чем проблема? Чтобы показать ошибочность такого предположения, достаточно привести пример. Допустим, что сначала программный код был идеальным хотя это сомнительно , затем, чтобы внедрить какую-то функцию, один программист сделал доработку, потом в ходе работы выяснилось, что эта доработка вступает в конфликт с другим блоком в ПО, тогда следующий программист стал ее переделывать по собственному разумению.

И таких вмешательств в ПО за 15 лет было столько, что текущему поколению разработчиков тяжело разобраться во взаимосвязи отдельных блоков кода. Что касается возможности внедрения в аптечное программное обеспечение новых экономических технологий, то аптеки часто сталкиваются с крайней сложностью доработки тех или иных блоков. А сейчас внедрить их в это ПО сложно однако возможно по причинам запутанности программного кода, ограни- ченности вычислительных возможностей ПО, неправильной архитектуры ПО например, отсутствия истинной централизации процессов и т.

Поиск и выбор оптимального ПО под нужды конкретной аптечной сети слож-ны для руководства хотя бы потому, что оно не обладает специальными знаниями, которые позволили бы взвешенно выбирать ПО, опираясь на технические характеристики, а не на то, каким образом была проведена презентация программного продукта отделом продаж.

Это можно сравнить с проблемой выбора оптимального препарата ничего не понимающим в этом пациентом.

Как вырастить аптеку

Каждая повторяемая процедура является циклической. Такие алгоритмы можно построить практически для любых процессов: Докладчик отметил, что одного тренинга недостаточно для того, чтобы наладить работу аптеки. Чтобы оптимизировать систему управления персоналом, вначале необходимо оптимизировать процедуру их работы.

Бизнес-тренер Нина Тельпуховская о том, как составить эффективные из существующих Стандартов обслуживания разных аптечных сетей. + и в современной аптеке-супермаркете, расположенной в элитном районе .

Тело, предписания, социальная практика: В настоящее время особая роль отводится хозяйствующим субъектам, оказывающим фармацевтическую помощь, благодаря которой пациенты могут получить необходимую им консультацию и возможность решения своих проблем в части самостоятельного лечения. Показано, что фармацевтическое консультирование и информационная деятельность являются основными составляющими структуры всей фармацевтической помощи и требуют от фармацевтических работников высокого профессионализма, включая экономические и специфические признаки.

Провизоры обязаны разбираться во всех тонкостях лекарственных препаратов, но их деятельность не может ограничиваться работой только по отпуску этих средств из аптечной организации, они должны помогать, прежде всего, врачам в рациональном подборе лекарственных препаратов с учетом их взаимодействия, фармакокинетики и фармакодинамики, а также конечным потребителям, исходя из концепции ответственного самолечения [3]. Условия финансового дефицита в здравоохранении, увеличения объемов оказания платных медицинских услуг, роста цен на лекарственные препараты ЛП и их потребления населением за счет личных средств требуют повышения консультационной роли провизоров в качестве надежных и компетентных проводников в фармацевтической сфере деятельности.

В тоже время логика развития фармрынка диктует и новые формы работы - когда наряду с широтой ассортимента, доступными ценами, различными формами обслуживания покупателей, системой скидок, несомненным преимуществом является возможность получения квалифицированной консультационной помощи непосредственно перед покупкой. Но консультирование оказывает свой положительный результат лишь тогда, когда оно проводится качественно и профессионально.

о компании STADA НИЖФАРМ (Беларусь). Стандарт препаратов немецких аптек. 74